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▼経営相談
企業が成長・発展していく過程には、さまざまな経営課題が発生します。ダイワマネジメントでは、そういった経営者の皆様の悩みについて、経験豊富なコンサルタントが課題解決のための新たな活路をご提案します。
なお、経営相談は無料で実施しておりますので、お気軽にお問い合わせください。
▼経営診断
多くの経営課題には、複数の要因が影響しているものです。そして、これらの要因の影響の程度によって手を打つべき優先順位も異なります。ダイワマネジメントでは、経営診断を行ない、マクロ的な見地で経営課題を客観的に把握し、ミクロ的な視点をもって真の原因を究明することで、課題解決の優先順位を明確にします。
▼改善提案
具体的な経営課題の解決方法については、企業によって異なります。ダイワマネジメントでは、企業の経営資源・体質・体制等を踏まえ、実現可能な改善策をご提案します。
▼契約
契約には、「年間契約」「プロジェクト契約」「成功報酬契約」があります。
契約方法の選択については、経営課題の内容や支援の方法によってご相談の上、決定・締結します。
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| コンサルティング型支援 |
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アウトソーシング型支援 |
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| 専門のコンサルタントが毎月訪問し、経営者や担当者の方々と調整を取りながら経営改善を推進する実践業務を行ないます。 |
特定の経営実務のテーマについて、業務委託を受け、顧客企業の組織の一部に組み込んでいただき、その運営を進めます。 |
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| アドバイザイザー型支援 |
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インストラクター型支援 |
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| 非常勤の顧問または監査役として、顧客企業の経営者の方と定期的な会合を持って経営課題の提言・助言を行ないます。 |
新入社員から経営者に到るまで、各層に求められる特定テーマについて実践的な教育訓練を行ないます。 |
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